2022-07-07Text: Ariel Chan
日本職場現「不工作大叔」現象!你公司有無?調查︰年長員工常講廢話兼放空!有咩方法可以駕馭老員工?
曾聽說,傳統日本公司有種「終生錄用」的形式,員工一生都會在同一公司工作,有份穩定工作聽起來幾吸引,不知道員工會否厭倦呢?說起來,最近日本有個詞語很流行,就是「hatarakanai ojisan」(不工作的大叔),有日本公司就此進行調查,原來有不少日本打工仔都覺得公司聘用了很多不擅生產的老員工!到底日本老員工跟香港的「Old Seafood」一樣嗎?如何跟老員工相處?即睇調查結果及管理貼士!
常講廢話?零生產都有人工加?
網上學習開發公司SHIKIGAKU針對聘用人數平均逾300的大型企業進行調查,詢問公司的年長員工是否出現怠惰。結果顯示,有近半(49.7%)的受訪者認為年長員工經常都找機會去抽菸和吃東西,更指出老員工經常都講廢話(47.3%)和放空(47.7%)。年輕一代向來都被掛上「機不離手」的標籤,而日本都老員工都有類似的垢病,有35.3%的受訪者就覺得他們整天都在上網。
調查亦總結出受訪者對老員工的印象,有45%的員工認為他們「無心工作」,更有41%的人指出老員工無生產力仍有加薪的情況。這樣的工作態度會為公司帶來甚麼影響呢?有過半的員工都覺得老員工會削弱同事的士氣(60%),近半的員工就抱怨反令工作量增加(49%)!畀大家揀,你會想有不做事的老員工還是諸多意見的「Old Seafood」呢?
(愛回家之開心速遞影片截圖)
即睇管理老員工貼士
1. 設立績效評估(Performance Appraisal)
要做好管理,相信「一視同仁」是其中一大關鍵,「做又卅六唔做又卅六」真的會令員工不服!進行是次調查的公司SHIKIGAKU就建議設立績效評估(Performance Appraisal)來避免員工偷懶!企業應該以員工的工作表現來確定薪金,藉此來推動老員工有動機來獲取更高人工。香港應該有不少公司都設立KPI來判斷員工有無得加薪或是Bonus有多少,打工仔又覺得這個制度是否公平公正呢?
2. 協助找回工作熱情
管理不能一味左設定制度右加甚麼規矩,軟硬兼施才是好辦法!一般老員工在工作上都已有一定的經驗和能力,但大多都不敢走出自己的舒適圈。此時,主管不妨為老員工調整一下工作內容、安排一些合適的培訓課程,激發老員工沉睡已久的工作熱情。
3. 製造良性競爭產危機感
人在安逸的環境自然會變得懶惰,所以主管要適時「耍花樣」,到某發展階段邀請新人才加入,帶入良性的競爭,讓員工擺脫「無咗我唔得」的心態!正所謂,有壓力才會有進步!
(《無法成為野獸的我們》劇照)
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