2021-03-17Text: Ariel Chan
【Anti-Handbook】鼓勵越級溝通？睇Tesla員工手冊，就知首富Elon Musk的管理之道幾出位！
說到近年商界的傳奇人物，非最近榮登全球首富的Tesla創辦人Elon Musk莫屬！他除了是Tesla的CEO之外，更是SpaceX 的首席設計師、Neuralink 的行政總裁、The Boring Company創辦人！到底有成千億美元的資產又身兼多個重要職位，有甚麼想法呢？作為小薯，要想像首富的生活似乎有點離地……不過，幻想在全球首富的公司工作就唔難！點解？因為編輯近日就見到Tesla的員工手冊「The Anti-Handbook Handbook」，見到個名就知Tesla與眾不同，手冊簡而精，一針見血，不知不覺就會密密地睇完！一齊睇睇手冊內6個有趣的「Standard」，睇完你又想唔想加入？
#1溝通︰要跟主管的主管的主管溝通，都唔使其他人批准！
看過不少職場生存攻略的你，一定知道擅自越級報告是大忌之一！ Tesla卻一反傳統，歡迎各位員工與公司任何人溝通，只要他們認為這是解決問題最快捷的方法就可以。有多特別？員工除了可以跟主管溝通，還可以跟主管的主管、其他部門的主管，甚至直接聯絡Big Boss——Elon Musk ，全部都不需要得到其他人的允許！如果你是Tesla的員工，你又敢唔敢直接send email畀大老闆呢？
#2 工作職責︰「沒人跟我說過」不是藉口！
看得這本「Tesla Anti-Handbook Handbook」一定是公司的新人，他們自然會等待主管交代工作的詳情！不過Tesla就期望員工有任何疑問就要隨時主動發問，對於「沒人跟我說過」這些藉口絕不接受！不止，Tesla更鼓勵員工提意見，見到公司有任何改善的空間都可以大膽說出口，即使不是自己的工作範圍內都無問題！看來Tesla的員工真是可以放心相信老闆的金句「有意見隨便講」！
（iStock）
#3 目標與反饋︰主動提出做檢討！
除了Annual Review，打工仔幾乎沒有其他正式的場合可以了解上司對自己的評價。Tesla的生意如此龐大，管理層更無可能定時定刻跟員工做檢討（雖說手冊就提到公司鼓勵上司跟員工多討論），但手冊仍有下文……Tesla的期望是︰如果員工希望上級就自己的工作表現和目標作日常討論，就要積極主動詢問！
#4 遲到︰交通問題不會固定出現
「報復性熬夜」絕對是不少打工仔的通病，校好鬧鐘以為就可以準時返工？經常遲到的打工仔一定明白趕時間總會有不少阻滯，好像是「壞lift」、「鬧鐘失靈」、「肚痛」等，最多人用過的藉口……不是不是！最多人遇到的當然是交通問題啦！由全球首富領導的大企業又點看待員工遲到問題呢？Tesla明白員工總有可能遇上交通問題，但就強調不會次次都剛好在足球賽季後的星期一發生，大家醒水喇！
（iStock）
#5出席率︰ No Call No Show = 混蛋？
職場上小人何其多，總有一兩個是看不順眼！在大企業的立場上，Tesla最討厭的一定是No Call No Show的人。事關來到這無故缺席這部分，Tesla「手冊」的語氣好直接，寫上「if you don’t call and don’t show up for work, you’re a jerk」，更「溫馨提示」大家最好想到一個好原因來解釋，不會允許第二次發生！
#6 Tesla員工可發展副業！
這幾年職場上興起了一個新工作模式，愈來愈多人希望可以利用自己的公餘時間發展副業，但不是間間大企業都像Tesla一樣「大方」，完全放手給員工發展第二份工！Tesla認為只要副業不影響自己的工作，以及公司的機密不會被洩露就可以！你羨慕這個安排嗎？
The Anti-Handbook Handbook
《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。
【你點睇】陳美寶、羅淑佩分別被任命為運物局及文體旅局局長，你是否認同新任命有助香港鞏固物流樞紐地位及促進旅遊經濟？► 立即投票
