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2015-02-27 17:15:46

執生

  • 梁淑儀

    梁淑儀

    梁淑儀現為長者安居協會行政總裁,曾擔任香港移動通訊有限公司(CSL)的大眾客戶市場總裁。長者安居協會致力為長者及有需要人士提供24 小時「平安鐘」服務,曾勇奪「2005 亞太區最佳非政府機構」及「施瓦布基金會2009 年度社會企業獎(東及東南亞洲區)」殊榮。

    近年,梁淑儀致力推動商界參與企業社會責任之項目,以創新思維推動科技應用,改善不同社群及有需要人士的生活質素。其中由協會及CSL共同開發的「隨身寶」服務,勇奪「2010年聯合國世界信息峰會– 移動共融組別大獎」等8項本地及國際性獎項。

    其他項目包括為聽障人士研發的「3G無障礙熱線」、贊助弱勢社群家庭學生上網學習,以及與社企「黑暗中對話」合作舉辦《暗中作樂》聲演會。

  商界前輩說,「執生」是香港人的特別技能,就是因為懂得「執生」,香港的服務業才會做得比其它地區出色。

 

  我認為不單是從事服務性行業的人要懂得「執生」,很多工作崗位和情況也適用。

 

  「執生」是香港人廣東話俚語的說法,與國語的「看著辦」用法相近,等同英語裏的 「improvise」, 意即隨機應變,靈活變通;尤其是工作上有問題要解決,或是遇上突發狀況的時候,懂得「執生」便往往能化危為機。

 

  舉個簡單例子來解說「執生」和服務的關係:你走進一家茶餐廳,坐下想吃個早餐,餐牌上寫著有香腸煎雙蛋、牛油麵包、咖啡或茶。喚夥計過來時,你說不想吃煎蛋改炒蛋,夥計看看餐牌,答你說:「餐牌上只寫著煎蛋,沒寫有炒蛋。」你沒好氣地叫他去問老闆,老闆說:「不都是蛋嘛當然可以改。」夥計便來告訴你老闆說可以改。你接著說:「牛油麵包改多士,要多收錢嗎?」夥計說:「餐牌上沒寫可改多士啊。」你忍著一口怒氣叫他去問問老闆,夥計回頭答你:「老闆說可以啊。」你繼續說餐茶要凍奶茶少甜。那夥計看了餐牌,跟你說,「凍飲加二圓,但沒寫可以少甜。」就是如此這般,在流失了不少客人之後,茶餐廳老闆要把這個夥計「炒魷」。夥計卻喊冤對老闆說:「我只是照著你在餐牌上寫的去落單,沒寫下的東西我怎會知道?那我究竟犯了甚麼錯?!」

 

  現實世界裏香港的茶餐廳夥計醒目百倍,強項是「執生」。但請看看不同類型的機構內,甚至是你的工作間裏,卻總會有一些只按本子辦事的員工,從不肯動腦筋,不懂(或不想)變通,還要說公司/上司沒寫下來的東西他/她怎知要做。有些傻主管,竟又會費心機時間想把天底下有機會出現的情況都記載下來,以避免被這等員工「捉痛腳」。

 

  我會反問,今時今日若有員工不想用腦不懂靈活變通,還要他/她來作甚麼?

 

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