能夠做到高薪厚職，被不少人視為「人生勝利組」。但偏偏有些人不安於終點線，寧放棄自己的工作，創辦社企，投入基層，希望用自己的一點力量，改變世界。

 

 

為基層加加油 窮都要有得揀

 

　　民以食為天，即使不能天天品嘗美饌，至少果腹的油米要安全及健康。原為公關公司高層的周佩波，棄高薪厚職，3年前創立社企「加油香港」，與食物及日用品大企業合作，供應較便宜的產品，目的讓基層在生活需要上「有得揀」。

 

 

　　12歲時他由內地來港，住深水埗劏房，生活環境不理想，閒時替天台屋的老婆婆扛米扛油，從此埋下為基層服務的種子，「婆婆無錢，只能買來歷不明及過期的白米，食到肚痛都唔捨得畀錢睇醫生。我問佢哋點解仲要買嗰啲米嚟食，佢哋話『好又一餐，唔好又一餐，我窮，所以無得揀』！」

 

　　一句「窮，無得揀」，震撼了稚氣的心靈，「我當時希望成立一個機構令婆婆有得揀，至少食得健康啲、安全啲」，那年他只有15歲，及後會考27分，考進科大電腦系，投身投資及公關工作，周佩波30歲前已擁有自己的公關公司。

 

　　事業平步青雲，為何由公關老闆跑去做「基層超市」賣油賣米？2012年他的太太懷孕，腹中塊肉卻不幸患上罕見雙胞胎輸血症，「醫生說該病非常罕見，機率等於連中幾次中六合彩！咁都中，說不定我出街，隨時也被招牌壓死！」

 

夥煉油廠 平賣優質日用品

 

 「加油香港」平售日用品予基層，周佩波希望3年內受惠者可達100萬。

 

　　人生不知何時畫上句號，令他頓生「要及時去做自己想做的事」，兒子2013年平安出生，他的「二仔」「加油香港」也在翌年誕生。現時「加油香港」與本地最大煉油廠合興合作，又跟區議員、學校及非牟利團體合作，由他們借出場地「開倉」，出售低於市價3成的食油。其他日用品還包括紙巾、即食麵、燈膽及牙膏等，一應俱全。

 

　　周佩波形容這個營運模式是雙贏，基層可購買便宜及優質產品，品牌也可為未來客戶「鋪路」，「當基層生活艱難時用這些產品，日後成功脫貧，也會記得『唔掂時用過佢（品牌），我掂咗一定會繼續用』，對品牌產生歸屬感而成為長期客戶。」「加油香港」成立3年多，惠及逾50萬基層，今個暑假首間店舖更會進駐港鐵天水圍站。

 

3年助50萬人 天水圍開店

 

　　芸芸眾多社企服務，為何選上向基層賣日用品？他認真地說︰「如果有個人有心向上流，但日日回家都係食劣質米，原因是窮而無得揀，其實會不斷在消磨他的意志。」選擇天水圍作試點，也離不開一份關懷，「全港最窮的區不是天水圍，但該區物價卻比得上最富有的灣仔，實在令人沮喪。以前我在鄉下是均貧，大家都窮，不覺得是甚麼。但在香港，貧富懸殊在全球首屈一指，那才是最痛苦。」他希望市民幫助海外的貧民之餘，可想想在香港這個繁榮城市內，仍有許多人需要援助。

 

改造劏房 幫貧戶築起一個家

 

 

　　建築學為人帶來美觀及實用的生活及居住環境，卻非人人可享。80後建築師馬潔怡（Maggie）從事專業工作，但有見不少人因經濟或環境問題，未能享受好的建築設計所帶來的好處，毅然與朋友設立社會企業「多磨建社」，至今已為多個劏房家庭改造家居，強調建築應從人的角度出發，希望未來能繼續以建築改善人類生活。

 

「多磨建社」的兩位創辦人指，未來會繼續進行劏房改造，並在良好建築及公共房屋方面進行研究。

 

　　畢業於中大建築學系的Maggie曾於私人機構工作，又參與過港大的研究項目，談到成立社企的原因，Maggie的拍檔Mark Kingsley解釋，當初見到社會上部分人有很好的生活環境，但部分人則相反，令他想出一分力令不公平的社會變得平等。Maggie亦解釋中大建築系的理念，建築應是人性化，相信建築應由從人的角度出發。

 

望出一分力 將不公變平等

 

　　二人於2013年成立「多磨建社」，最廣為人知的，相信是他們為劏房家庭改造家居的項目。Maggie指至今已與60多個家庭接觸過，她難忘有小朋友見到自己的家居改造後開心的樣子，「有個小朋友好鍾意自己張書枱，唔畀人掂。」她坦言，港貧富懸殊嚴重，改造劏房並不能解決問題︰「劏房根本唔應該存在」。

 

　　「多磨建社」也有為內地落後地區的社區及機構，進行建築設計工程，其中為雲南小學建設衞生間是Maggie最喜歡的項目之一。她指，該校的沐浴室及洗手間衞生差、設施殘舊，有基金捐錢予該小學建全新衞生間，但她反而對小朋友的創意感驚喜，「比如他們會將運貨的斜坡當成滑梯。」

 

不止求財 分清「需要」「想要」

 

　　雖然兼職中大建築學院助理教授，但投身社企的收入始終比以前少，對此她豪言︰「咁又點呢？」她說，人追求的不應是生活充裕，滿足感並非來自錢或物質。社企資金有限，令她對用錢的習慣亦思考更多，「分清楚『需要』同『想要』」，唯一較大影響的是家用減少。她指家人曾對她講笑說︰「玩夠喇，諗下點賺錢啦」，但其實家人十分支持她。

 

教弱勢寫遊戲 授予謀生技能

 

 

　　有人放棄年薪逾百萬元的工作，你或會取笑他不智，但41歲的社企遊戲開發商施德利（Michael）卻樂在其中。2012年仍受僱於遊戲開發公司的他，與妻子成立「iCare智研德育」，多年來培訓數百名弱勢人士開發手機遊戲或應用程式，「傳授」營銷技巧，讓他們有謀生技能。他坦言：「錢是沒有價值的，做到有意義的事更為快樂。」

 

多「打打殺殺」 反思創作目的

 

　　2002年本港流行電腦線上遊戲，Michael就開始研發，數年後流行智能手機，他又跑去開發手機遊戲，更加入有數十人規模的遊戲開發公司任副總裁，帶領團隊打造風靡內地的格鬥遊戲。他偶然在遊戲比賽中擔任評判，驚悉逾半參賽者的設計都離不開「打打殺殺」，暴力得有點誇張。他突然醒覺自己有份開發的遊戲，培育出來的竟是暴力小伙子。

 

　　直至2014年，縱使任職管理層、獲老闆送股份留任，他毫不動心，毅然辭職轉投教育遊戲市場，專注社企「iCare智研德育」發展，協助有志從事手遊開發的人入行。有人說他「放棄高薪厚職」，他卻不認同，「只是去做另一些有意義，令自己更開心的事。」

 

　　在遊戲市場打滾15年，見盡不少人成敗得失，他笑言「IT人才多的是，每人都可研發手遊，但可堅持20年，又走到最後仍賺錢的又有多少？」他說去年港人花費在購買手遊的金額高達26億元，未來的市場很大，除早年辦過德育應用程式及遊戲創作比賽，最近他更成功申請社會創新及創業發展基金，「基金有助未來一年教曉至少75名殘疾、少數族裔、低學歷、低動機、低自信等人士，提升謀生能力及自我價值。」

 

獲創新基金資助 料75人受惠

 

 

　　Michael指，以往曾以35元時薪聘請有抱負的人，在1小時內製造指南針應用程式，上架後不時教導他們如何優化、檢討市場需要，結果賺得比時薪高10倍的金錢，「製作應用程式並非默默寫程式，更要講求團隊合作及溝通。」讓他們一技傍身之餘，得到滿足感及建立自尊。他又透露，今年年底將參加各類社企基金比賽，包括向國際評審推介其創業構思及商業模式，務求在全球100家初創企業中突圍而出，贏走約90萬港元的資金，屆時可以幫助更多的弱勢人士回饋社會。

 

領邊青習泰拳 打出人生方向

 

「精英社」為弱勢群體舉辦泰拳班，幫助他們減壓及建立社交。（受訪者提供）

 

　　香港人生活節奏急促，不少人就如繃緊的橡筋，身體或出現不少毛病，曾任香港女律師協會會長的陳慧蕊，幾年前因健康問題，便嘗試學泰拳健身，及後將這份正能量帶給他人，遂辭去正職，成立社企訓練邊青成為泰拳教練，又幫精神病康復者、低收入婦女等弱勢群體，透過泰拳注入活力。

 

　　社企「精英社」董事長兼總經理陳慧蕊（Anne）在法律界馳騁多年，每日捱更抵夜，2013年起身體出現不少毛病，睡得不好，亦出現敏感等免疫系統問題，兒子建議她要做點運動，「但我不喜歡曬太陽，有甚麼運動可在室內進行，而又運動量充足？兒子遂建議我去學泰拳。」短短半年間，Anne減去23磅，不論身體機能及精神狀態皆大為改善，「比大學時更fit！」

 

成功改善身體 萌助人念頭

 

　　Anne說，見到自己的泰拳教練學歷不是很高，但運動很有天份，還透過泰拳幫人獲得強健體魄，令她聯想到在不同NGO做義工時，接觸到一些對前路感迷惘的邊青，她希望將泰拳介紹給這些年輕人，遂成立「精英社」，自掏腰包請教練和買器材等，與協青社合作，讓50多名邊青學泰拳，當中更有多人通過考核成為助教，開展新事業。

 

　　「精英社」成立初期，均由Anne出錢出力運作，共花了數十萬元，去年決定轉型為社企，讓這個理念可長期發展，令更多人受惠。Anne聘請之前訓練的邊青為助教，面向公眾開班教學，亦為企業舉辦團體班，又參加社企比賽，用學費和比賽獎金等收入，為邊青、精神病康復者、低收入家庭婦女等舉辦泰拳課程，去年已有約100人受惠。

 

冀做到上市 令人人有股份

 

　　從前月入6位數字，今日成為「義工」，令Anne堅持下去的動力，是學員的轉變，「見到一些邊青學泰拳後變化很大，他們終找到一件自己很喜歡的事，不再經常飲酒，與家人的關係也有改善；一些精神病康復者也跟我說，學習泰拳後情緒比以前好！」「精英社」成立時間不長，「以前做律師，錢易搵好多，現在像『揼石仔』，錢比以前更難搵。」她期望社企生意做得更大，並聘請「精英社」培訓的邊青成為全職教練，讓他們有更好的職業前景，更希望日後做到上市，讓社企內每一分子都有股份。

 

 

轉載自晴報