有朋友想跟好友拍檔創業，問我合夥做生意有甚麼地方要注意。

　　我笑說，要注意的是最好不要跟好友合夥做生意。合作搞生意，是破壞感情最直接的方式。我認識的生意合夥人，即使本來稱兄道弟的，最後也不歡而散。有些即使不拆夥，也像離了婚仍同住一樣，貌合神離，各自為政。

　　如果認為對方是最適合的生意夥伴，便要在制度上避免將來出現爭拗，先小人後君子，清楚說明決策機制，不要兄弟幫拍拍膊頭便算，做朋友跟做生意並不一樣。在股份上，最好有一個具控制性股權，這會減少內鬥的機會。

　　創業因子強的人都希望自己話事，幾個都想話事的人碰在一起就會有問題。我有個朋友的處理手法值得參考，他們三個人拍檔做三盤生意，每人負責一項不同的業務，三人既可集思廣益，在自己的小天地裏又可以自把自為。現在我和太太的合作模式也類似，各自負責不同的業務，但又可以找對方商量。

　　如果沒法創立不同的業務，又不願意任何一方做大股東，就惟有靠大家坦誠。我常認為，最難聽的說話就是藏在內心的說話，積壓下來一定會爆發，最後一發不可收拾。合夥人之間要經常鼓勵大家攤出來講，避免積怨。