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15/07/2013

明知必敗,你會講給老闆聽嗎?

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  我去上海出差,朋友請我去小南國吃飯,他點菜時要了蟹黃豆腐。

 

  「這時候吃蟹黃,不好吃吧?」我對上海朋友說。他不說甚麼,繼續點菜。客隨主便,我也不好再說甚麼。

 

  點完菜,他說:「我不是點給你吃的,我是點給我老闆吃的。」

 

  「我們和他吃飯嗎?」我問。

 

  「不是,他下星期才來。」我不明所以。

 

  他續說:「潘,我不先試試味道怎樣,到時才叫便沒有底啊!」

 

  啊!我明白了,他做test,找我來試驗,明白。結果是蟹黃的顏色不黃,味道不鮮不濃,只有豆腐可取。整體而言——不合格。當然,我和朋友吃飯,不是為了試菜,但這道蟹黃豆腐變了主調之一。

 

  過了幾天,我離開上海飛往新加坡開會,在機場掛電話跟他道別,順道問起這道蟹黃豆腐來。

 

  「那道蟹黃豆腐這麼差,你不會點給老闆吃吧?」我問。

 

  朋友說:「點了!味道和上次一樣差,他也說不行!」

 

  「我們不是試過了?你也說吃不下,為甚麼還要點呢?問題出在這個時期的蟹黃根本不好吃!」

 

  朋友說:「問題出在你身上啊!怪不得你撈得這樣霉!」朋友一句窒過來,我不懂招架。

 

  「我老闆山長水遠上來要吃蟹黃,我總得替他安排,這是我的份內事。」朋友說。

 

  「但蟹黃不好吃,你為何不說給他聽?」我搶著說。

 

  「唉!蟹黃好不好吃是他說的,不是我說的。他叫我做的事,我做了。蟹黃好不好吃,不是我所控制的範圍,況且蟹黃不好吃,對我老闆來說,也可在別人面前威一次啊!」此刻,我更摸不著頭腦。

 

  「他可很大聲說:『我花這麼多錢,坐這麼久飛機去上海吃蟹黃,這蟹黃真的不好吃!』明白嗎?」

 

  朋友只求做對一件事而已。他在首次試過蟹黃豆腐後,仍不把蟹黃豆腐不好吃的經驗說出來,繼續和老闆一起去吃蟹黃豆腐,全程視這為一件公事而已。

 

  我不同意他的做法,他也不同意我的作風。換轉是我,我會怎處理?

 

  首先,這是老闆要吃的飯,我不可以不安排。我會事先打電話去餐廳問有否蟹黃豆腐供應、此時吃蟹黃是否最佳時間等,以作參考,否則是我辦事不力。但我不會事先品嘗,因為這樣顯示一個人的機心太重。若蟹黃不好,我會四出打聽哪裏好,然後建議老闆轉去另一家試;否則,我仍會去原先他想試的餐廳,並一五一十告訴他蟹黃不好的事實。

 

  「所以話你打工不會有老闆緣。他叫你做甚麼你便做甚麼;話之他叫做的事必失敗,我也照做,反正蝕了是他,輸的是他的錢。」朋友批評我不識時務。

 

  我是那種老闆叫我去東,發覺去東不行要去西才成功,我會說出來並再三強調的人;最後若老闆不聽意見,堅持去東,我會聽,但實際是慢慢修正、改回去西邊。或者正因為這樣,縱使最後證明西邊才有寶藏,我也得不到老闆的歡心,因我是不聽話的人。

 

  我老師說:「你是征西大將軍,替皇帝建功立業,但永遠做不到他身邊最信任的人,因你是替皇帝做實事的,而他們只是替皇帝做心事的。」我不是不明白,而是覺得我們雖是打工,但也要做個專業的打工仔。沒理由明知老闆的指示是死的也盲從。

 

  我雖然做不到最top的打工仔,但我心安理得。

 

 

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