辦公室裏誰的貢獻最大？

　　一個成功老闆的身邊，總有各式人才，怎樣界定哪一個對企業的貢獻最大呢？漢高祖劉邦分封諸侯，以蕭何為首，眾將不服氣，劉邦以獵犬形容戰將，以獵人代表蕭何，說明蕭何比眾將重要。

　　平陽侯曹參，攻城奪地多不勝數，但也只是成就了楚漢相爭整個格局中的局部勝利。劉邦與項羽相爭五年，其間多次失利，如果不是蕭何固守關中，打點後勤，送糧運草，又怎能與勢力強橫的楚國周旋呢？所以蕭何居功至偉。

　　不過，大部分做老闆的卻未必這樣想，他們以為打江山嘛，自然是打得之人最大功勞啦！

　　朋友像蕭何般，主力在公司內做好一切，讓公司了無後顧之憂去對外開拓，而且做事必跟到十足，做人畢恭畢敬，才熬到今天。

   　 幸好，他老闆認同他的價值和貢獻。不過，他明白到老闆始終是老闆，得到他的信任，並不代表可以擅作主張；得到他的欣賞，亦不可以超越他的自尊。

　　蕭何當年帶著一家大小幾十人去幫劉邦打江山，說得直接點，就是以幾十個家人作人質，讓劉邦安心，從而得到劉邦的絕對信任。

   　 江山是人家的，任何人也不過是一件工具，分別只是工具的大小和功能的重要性而已！

 　   蕭何明白到劉邦帶兵馬去打江山，而他自己則是負責保護打回來的江山。他便顯得步步為營，以免招人口實，惹來殺身之禍。縱使他得到首賞，也不敢居功，反而懂得深藏不露的道理，免招嫉妒。

　　朋友何嘗不是？他做到這個位置，轉工不是他所願，退休更非他所想，犯不著為了一點意氣而失去辛苦捱回來的東西。

    當他離開座位去覆老闆的電郵，眾人都說他何必那麼緊張時，我卻很諒解他。每個人都有自己的選擇，只要他的選擇對得住天地良心，不卑不亢，我們應該尊重他的決定。（完）