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22/10/2018

【職場生存之道】打工仔怕錯每事問?只會顯得做事太倚賴!

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  曾有人問我和內地同事合作時,遇到最大的問題是甚麼?

 

  早年在中資機構工作,長年要往內地出差,與很多內地單位合作,談生意的多。但說到每天與內地同事一起做同一件事卻沒試過。

 

  在美資機構工作時反倒大開眼界。舉個簡單的例子:當時公司在內地開設的辦公室樓下有家星巴克,一天我正忙著,又想喝咖啡,便叫秘書小姐幫忙,順道問誰人有興趣喝咖啡。我點了 Cappuccino,她先在我面前問是否要 Cappuccino?我說:「是啊!」她走到門口時,再回頭問我是否要 Cappuccino。不久,她打電話來,說在電梯大堂,問我是否要 Cappuccino;然後在星巴克時,她又來電問我是否真的要 Cappuccino。到她返回公司,把 Cappuccino 遞給我時,還充滿疑問的問:「潘先生,你是否要 Cappuccino?」

 

  他們都是好的員工,雖然沒有太多工作熱情,但盡責、肯做,會把工作做完,卻肯定不會是最好最完美的。可是最令人受不了的,便是他們怕做錯事,每件事都怕做錯。因為怕做錯,於是不斷問:「你是否要……」

 

  起初極不習慣之餘,卻又掉進他們假設的陷阱裏──他們的懷疑令我也開始猶豫,會怕他們真的做錯,便不斷的提醒他們。後來發現自己很傻,給他們牽著鼻子走之餘,自己累,他們亦沒啥進步,於是改弦易轍,要他們自己想方設法記下來。

 

  我只會把指示說一次,但會叫他們覆述一次,便完成我們的工作安排,當然中間不會一帆風順,但效果比我想像好。起碼我負責的部門是內地公司唯一一個可以「自動波」的部門,不用我事事關心,然後又事事不放心。

 

Read more:【中國式做生意】內地人一說這句話,就知合作計劃觸礁!(三之一)

 

 

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