時裝的遊戲是如此：今天有幸成為時裝的一哥，亦難保他朝會地位不保。看似是危言聳聽的論調，但卻是時裝圈屢見不鮮的血淚史。若果要說Kenzo如何再次站穩時裝最前線，當然要由Kenzo創辦人說起。

　　品牌由日籍設計師高田賢三(Kenzo Takada)一手創立，年輕時不甘受制於傳統家庭的約束，隻身一人跑到東京學習時裝，高田賢三亦是時裝學校中唯一的一名男生。1965年，高田賢三決定隻身遠赴巴黎尋時裝夢，帶著5箱裝滿設計作品的行李，但經一夜的思前想後，自覺這些作品難以登大雅之堂而統統棄掉，但亦絕對無損高田賢三的時裝夢。直到1970年，高田賢三於巴黎的Galerie Vivienne創立自己品牌的小天地，於四面牆壁畫上如叢林般的油畫圖案，順理成章將品牌分成「Jungle Jap」及「Jungle Kenzo」。

見證一手創立Kenzo品牌、到賣盤、易角，到今天的面目全非，相信創辦人高田賢三感觸良多。

　　相信高田賢三亦深知若要有利，先要有名的道理，所以差不多花光身上的半分文錢，於附近的小巷舉辦Fashion show，雖然場地欠得體的布置，席上也只有20多位觀眾，但卻得到《Elle》的總編輯另眼相看，隨後高田賢三的作品成為《Elle》封面的處女作，亦從此成功走上青雲路。

　　1993年，高田賢三將公司出售予LVMH集團，直到2000年宣布榮休，所有的設計均交由其門徒Roy Krejberg接手只有短短的3年，LVMH便找來Antonio Marras為Kenzo創意總監，為品牌填補一直欠缺的摩登華麗感，Antonio Marras乖巧地沿用品牌簽名式的東方印花圖案，卻更講究複雜的幾何剪裁及玩弄誇張的服飾比例，真正糅合了東西方的兩極文化。

當傳媒問及Kenzo易角一事，LVMH集團時裝部主席Pierre-Yves Roussel答得相當淡然：「前創意總監Antonio Marras非常尊重品牌的傳統，但將來的Kenzo更需要年青的活力元素。」一語道出找來Opening Ceremony改朝換面的因由。

每一位新創意總監執筆設計之前，都總要溫故知新品牌的歷史，明顯地Humberto Leon及Carol Lim免疫了此一課，才可以交出完全「not Kenzo」的首個春夏2012系列。

　　2011年，於所有看倌均大跌眼鏡之下，LVMH找來Opening Ceremony主腦拍檔Humberto Leon及Carol Lim為創意總監，看來是兩位乳臭未乾的小子，卻原來是最懂得推銷品牌的策略，從2002年二人開設名為Opening Ceremony的select shop，到執筆設計同名的自家品牌，於11年間已經於世界各地開設12間具規模的專門店，曾為Rodarte、Topshop、Maison Martin Margiela、Adidas等大牌Crossover合作，LVMH易角換陣之舉，明顯要盡抹初代Kenzo的風格，換上一手街頭時裝示人，二人首度發表的系列毫不留情將舊客通通趕走，真正「置諸死地而後生」，情況就如Hedi Slimane for Saint Laurent一樣，名與利齊雙收。

若果想得知哪個品牌最受時裝人歡迎的話，每一季的fashion week街頭snap shot便可找到答案，大家出錢出力之餘，亦不怕「撞衫」的大忌，日日老虎衫上陣，絕對是時裝周難得的奇景。

除了老虎外，小魚兒亦被Kenzo拿來作印花把戲，同時創下「無解」的No Fish，No Nothing的slogan。  

Kenzo Eyes系列是繼Tiger Print後，受萬人追捧的潮物，而此風尚更成為其他小牌抄襲的對象。

一個Pouch集合tiger、eyes及fish的潮流icon，一次過滿足多個購物的慾望。

身兼Opening Ceremony主腦跟Kenzo創意總監的Humberto Leon及Carol Lim。