在一個講座上分享管理經驗，被問到一些執行細節時，我坦白地說，我為人粗疏，傾向簡化事情，並沒有想得那麼仔細；而且我頭腦簡單，總希望將複雜問題簡單化，不想太多枝節，所以只關注大方向，對於執行細節，並不力臻完美，可以邊走邊調節。

　　我這種人不適合做醫生，不然一定好多病人死在我手上。我也不適合做工程師，不做周詳設計，也會累死很多人。我連做會計師也不太適合，我那些大致上對了便過關的性格，會成了絕對錯誤的造假數。但我很適合創業，創業的包容性很強，大致上對了便能生存，而且容許在不斷試錯的過程中走出正確的道路。

　　在創業的道路上，行動比計劃更重要。五年多前創業的時候，我也有做一個計劃書，但不知是我愚笨，看不到未來，還是市場變得實在太快，那個計劃根本早就束之高閣。現在我們的經營模式，和原來的構想很不同，如果我執著於當初的計劃，一定沒有今天的成績。

　　創業者也有太多事情要處理，經常活在瀕死的邊緣，不簡化事情，便會被工作淹死。只要大方向對了，即使不完美，也能生存。相反如被小問題弄至分身不暇，忘了大方向，卻必死無疑。