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25/09/2017

【別老埋怨沒機會】從結果可看到你努力的過程

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  「有件事想問你很多年卻不敢問,現在想問你。」舊同事T問我。

 

  我看著她,說:「為甚麼你現在又夠膽問呢?」她聳聳肩,只是笑。

 

  「你想問甚麼?」

 

  「當年你沒帶一兵一卒空降入我們部門,卻立刻提升了我做主管,你是怎樣作出這個決定的呢?當時你根本不認識我。」

 

  噢!原來是這件事,我還記得一清二楚。

 

  我說:「我看過你做的版面。」

 

  當時他們三十人分成七、八個小組,做副刊的不同內容。

 

  我心裏沒有一個具體方案,先逐一跟每個人見面,問他們同一個問題:你滿意現在的工作嗎?為甚麼?

 

  見第一個人時,根本不知道自己在哪裏;見了幾個人,你知道自己像在一個森林中迷了路;但當見最後幾個人時,你根本不用去聽他們說的內容,已知道部門的真實情況。聽他們說話,是要找出一、兩個可以肩負改革重任的領袖。

 

  「你看過我的版面?」

 

  「你做出來的東西有靈魂。簡單的說,我們在茶餐廳喝一杯奶茶便可知師傅的功力,不用去看他如何調校奶茶;看地方的清潔程度,便猜到那個老闆是怎樣的人,如此類推。」

 

  嚴格來說,T做出來的版面也不突出,只不過她已是所有人中做得最好的一個,而且從標題到設計、用色到構圖,看得出她是有下過一番心機的。於是我挑選了她。

 

  「就是這麼簡單?」

 

  我點點頭,這是事實,看似武斷,卻又十分準確。

 

  當時還有一個小插曲,我找了另一個部門主管來幫我一起「揀蟀」,他很奇怪的問我:「你仍沒見過T啊!」

 

  是的,之前我逐一和該部門的每個員工見面,但T剛好結婚,所以請了婚假,我確實是沒和她見過面,亦在未知她是怎樣的人時便決定讓她升職,因為她對一個「死」的版面注入了生命和活力,怎樣也應是個人才。

 

 

  之後數年T連升數級,成為公司新一代接班人,證明我的眼光不錯。所以,不要埋怨沒機會,你每天所做的每件事,別人看不到你努力的過程,卻可以從結果看到你是否盡了力。

 

 

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