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23/11/2010

上海迪士尼能撬動多大的產業?

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  • 潘德洪

    潘德洪

    復旦大學經濟系畢業,上海社會科學院研究生院經濟學碩士。現任香港國際投資總商會秘書長。曾任上海《世界經濟導報》記者、香港《星島日報》中國版編輯副主任、上海遠東評估公司經理、香港基金中國政策協調主任、嘉浩國際集團有限公司副總經理等。

    由於工作的性質,始終與上海以及全國的傳媒和商界保持緊密聯絡,負責編制內地政策研究報告和會刊,跟進內地的政策變化和經濟態勢等。因此,對中國經濟有一定的認知和見解。

    上海觀察

  上海官方宣布「迪士尼樂園」項目已正式獲得中央批准。換言之,「迪士尼樂園」作為繼2010年上海世博會後另一個投資規模超過200億元人民幣的重大項目將排上日程,並將在推動上海經濟結構轉型的過程中扮演極為重要的角色。    

 

  一個世紀以來,上海一直是中國最重要的工業和商業城巿,各方面的基礎確實較好。但是開放改革以後,由於各地民營經濟體系發揮靈活的調配機制,上海規模龐大但因循守舊的生產方式一度令上海的經濟領先優勢消耗殆盡,在與各省巿的競爭中曾一度落後。直至九十年代末,上海調整了城巿的產業結構,不斷尋找新的經濟增長點,以資本密集和技術密集的高新工業及金融服務為主的經濟支柱行業協助上海「浴火重生」,重新塑造上海在全國經濟版圖中的地位。

 

  儘管現在上海的汽車、電腦、鋼質民用船,發電設備等優勢產業的產出占全國的1/4以上,可是加速發展服務產業,特別是觀光旅遊對減低城市過度倚賴某些產業,實現可持續發展有著關鍵的作用。

 

  可惜要成為一個旅遊觀光城市,上海既無名山大川,也沒有類似長城、兵馬俑的古跡遺址,甚至連國際大型娛樂休閒主題公園亦欠奉;「全球最差勁的旅遊景點」倒有一個:澳洲《布里斯班時報》作家格朗德沃特(Ben Groundwater)挑出的「全球八大最差的旅遊景點」,上海外灘觀光隧道「榜上有名」。雖然格朗德沃特的觀點或許並非人人認同,但可是從側面顯示現在上海旅遊景點毫無特色、缺乏文化內涵的通病。

 

  「迪士尼樂園」項目的上馬,不僅提升休閒、娛樂等一批服務的質量,同時也為本地郊區新城發展注入新動力,成為繼世博會之後又一個城市改造助推器。預計上海「迪士尼樂園」項目建成後,年遊客數可達1000萬級規模,每年至少為上海帶來新增遊客300萬到500萬人次。按照旅遊產業的一般規律,一元人民幣門票收入可帶動餐飲、賓館、通訊、交通、零售等行業八元人民幣消費;還將額外帶來每年10億美元的專營玩具、授權品牌服裝等的收入。據統計,一個國家人均GDP達到3000美元時,旅遊消費將進入黃金發展期。目前,我國人均GDP已超過3000美元,消費升級效應正在擴散,「迪士尼樂園」項目正配合了這種契機。

 

  由於流行「沃爾瑪定律」,人們擔心國際大型娛樂休閒主題公園周邊的其它娛樂場所難以生存,因眾多遊客在疲憊之餘,均放棄了對園外周邊設施的遊覽。上海正利用「錯位經營」方式試圖化解這種擠出效應:計劃三年內投入1000億人民幣,重點加強南北道路對接、配套設施的建設,帶動浦東南北的共同發展。屆時遊客的行程可以更為豐富,先到夢幻溫馨的「迪士尼」,再到以刺激性機動遊戲見長的「歡樂谷」,或者是重遊帶有童年回憶的「錦江樂園」。

 

  「迪士尼樂園」及配套項目的建設,將通過帶動休閒、娛樂等一體化的服務相關產業,從而刺激新的消費增長,推動上海真正成為多元化旅遊目的地,實現經濟結構「服務性經濟體」的轉變。

 

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