隨著電子競技（eSports）市場不斷擴大，企業可怎樣在電競產業上分一杯羹？

電競（eSports）產業如日中天，德勤發表報告指，特許經營模式有助電競生態圈的利益相關者共享盈利，吸引新投資，令行業發展趨向成熟。

　　據德勤日前發布的《電子競技進入大聯盟時代》指，電競讓眾多媒體及娛樂公司接觸不同客戶群，特許經營模式更有助電子競技生態圈的利益相關者共享盈利，並吸引新的投資，令電子競技行業的發展趨向成熟。

　　德勤中國電信、傳媒及娛樂行業主管合夥人林國恩表示，電競為媒體及娛樂行業創造了新機遇，涉及遊戲開發、市場行銷及計算硬體等多個領域。數碼化技術快速發展，亦將推動電子競技行業增長。

　　專業的團體體育項目，如籃球、足球和欖球等也衍生出多種廣受歡迎的競技性電子遊戲賽事。與職業體育聯賽中各支隊伍互相獨立不同，各電子競技遊戲均由一家遊戲發行商控制，可透過更新來保持遊戲賽事受歡迎的程度。

　　報告指，有關的遊戲發行商的估值與銷售額正不斷增長。以美國電子遊戲開發商Electronic Arts為例，在其2017年第四季度收益報告顯示，旗下的「FIFA 18」及「Madden NFL 18」的玩家數量高達1,800萬，較上一年增長75%。

　　在2018年，更有遊戲發行商引入北美職業體育聯盟的特許經營模式，推出了3個新的聯賽：NBA 2K職業電競聯賽、北美地區英雄聯盟冠軍聯賽、守望先鋒聯賽。

　　報告指，特許經營模式通常會在遊戲、活動、商品銷售和玩家之間建立收入共用機制，並為工資、福利和訓練設施定下最基本要求；企業在特許經營模式下，獲得收入的機會也會更大更廣。

　　報告又稱，從購買和贊助隊伍，到獲得轉播權、一個廣告渠道、併購機會，只要市場仍有增長空間，精明的企業就能獲得回報豐厚的投資機遇。如騰訊利用旗下的聊天及支付平台提高自身電子遊戲業務的參與度，已成為電競行業中的實力玩家。2017年，騰訊就宣布斥資150億美元發展中國電子競技市場，許多企業亦爭相參與。

訂製個人化內容 遊戲「保鮮」

　　報告指電競讓媒體及娛樂公司可找到辦法，以吸引正在流失的客戶群。由街機、綫上遊戲，以單人遊戲體驗為主，發展至今日的共享遊戲環境，遊戲開發商將遊戲轉化為服務，融合銷售及實時通信功能的社交平台。例如在遊戲內銷售可下載不同內容與其他玩家展開持續互動，訂製個人化的內容、新的挑戰以及免費內容等，都使遊戲保持新鮮感。

　　有一些遊戲玩家還直播遊戲過程並發表評論，關注度最高的用戶能獲得更多利潤可觀的營銷機會；現時多人遊戲以及其搭載的網絡，既能夠容納大量玩家參與遊戲，又能讓世界各地的觀眾實時觀看。這生態系統已經為利益相關方帶來了巨大的社會和經濟效益。

　　德勤中國體育業務發展主管王小欣建議，企業在踏足電子競技領域前，需要充分認識該行業的獨特之處，並努力了解目標受眾，通過與電競團隊、玩家及聯賽，以及知名網絡主播和綫上直播平台合作，展現企業對遊戲的真誠熱愛，與受眾群體有效互動。