馬卓安的領袖哲學

　　這星期介紹前英國首相馬卓安關於做領導工作的一段話，他說：

　　首先要尋找同伴。接著是凝聚團體向心力。然後每個人都要知道自己負責甚麼工作，要如何去執行。剩下的，就是朝著既定目標邁進。

　　馬卓安（John Major），中國大陸和台灣譯作約翰•梅傑，1943年出生，英國政治家，1990-1997年任英國首相，是一個中學都沒有念完憑自修進入銀行界、踏足政壇的成功人士，在任首相前，擔任過財相和外相。這裏引錄他說的一段話，是關於組織一個執政團隊或受命領導一個企業必須有的歷程。

　　任何大事，領導人不論能力如何超凡，光靠個人是絕對成不了大事的，必須依靠同伴。

　　馬卓安講的是「同伴」而不是下屬，也就是說，不是僱請服從你的人，而是找願意同你合作、一起完成大事的人。一個人在社會上如果沒有一些這樣的朋友，那就注定做不了大事。接著在一夥同伴中交換對政治或企業發展的看法，凝聚共識，也就是凝聚團體向心力。然後就要弄清楚每個人的工作範圍，權力與責任，每個人都要自己去思考如何開展和執行工作，而不是最高領導者去代他設想和籌劃。接下來就是朝目標邁進了。

　　說起來很簡單，但許多領導者都做不到，他們的失敗，或者在於缺少同心同德的同伴，或者沒有一個交換看法形成共識的過程，或者自己事事一把抓，事事過問，不放手給團隊中人去負責，這樣，領導者再有能力都不能成就大事。

　　美國戰後的總統中，被認為最有領導能力的，是艾森豪威爾和列根，這兩位總統表面都是不大管事、週末必定休假的，但實際上他們都在幕後緊緊掌握住用人的關要之事。

　　本文摘自香港電台第一台 (FM92.6-94.4) 李怡主持的《一分鐘閱讀》。該節目逢周一至周五播出，並存載於港台網站 (rthk.hk)。