經營生意和為社會創造價值，不是非此則彼。

　　從事紡織、地產及零售的羅氏集團旗下活化工廈而成的荔枝角零售商場D2 Place，近年撥出3成面積，以市價約33至50%的優惠租金，支持有創意的年輕人從市集擺檔、設立快閃店、銷售櫃位到正式店面逐步升級，嘗試經營創意生意，同時亦為商場帶來人流，分享利潤。

羅氏集團行政總裁羅正杰認為，香港創意產業需要政府、發展商及業界等各出一分力，打造成功品牌。

　　此項目最近獲團結香港基金舉辦的「商社共生」傑出大獎，從50間本港企業中脫穎而出。羅氏集團第3代、副主席兼行政總裁羅正杰冀更多企業參考此模式，投資社區，共同推動香港創意產業。

　　「很少人將工廈改裝成商場，因要設扶手電梯、走廊等，需犧牲一些效率。」羅正杰回想約5年前決定將荔枝角兩幢工廈改裝為商場，坦言「真的是膽粗粗」。

本地品牌 商場難尋立足地

　　羅正杰經常到各地考察，見到倫敦、紐約、韓國等城市都有獨特的創意項目、活化舊建築、各類市集等，成為創意設計人的棲身之地。他眼見香港本地品牌，包括家族的時裝品牌都難在本港大商場當眼位置立足，於是立意投放資源，扶持本地設計創意。

　　「商場最好的位置也不會給香港品牌，即使一樣租金都情願租給國際品牌。反觀韓國東大門從時裝批發市場發展成今天的旅遊地標，地面最好的舖位仍留給本地品牌。香港現時沒有很強的本地創意品牌，我們想強調這個議題。」

　　在多倫多大學修讀建築的羅正杰曾任職建築師行，回港後，加入家族時裝品牌Bossini，並在集團紡織製造、地產部門工作過。「製造業強調企業社會責任（CSR），特別是和國際大品牌合作要『跳欄』，達到各項標準，於是其他業務也投資做CSR，看得較長遠。」

從市集做起 成功者可租舖

　　分別在2013及2016年底落成的D2 Place一期和二期，有3成商場面積、提供約為市價三分一至5成的優惠租金，支持本地初創設計師創業。

　　創業人士可從租金數百元的周末市集嘗試賣產品。若成功，可再以優惠月租，試租租期1至3個月的快閃店，然後再逐步升級到經營銷售櫃位、獨立店舖。「若不想投資太多開店，或想專注做好產品而不用分身兼顧銷售，可選擇進駐我們旗下百貨店The Barn。」

　　當品牌收入達某個指標時，據不同業務性質繳付約15至25%的分成租金，「所以是雙贏的。」羅正杰說。

　　經過4年經營，D2 Place成為吸引喜歡本土創意的年輕人及旅客之目的地。羅正杰坦言過程充滿挑戰，每一個品牌都需花長時間協調。「初時周末市集人流不多，於是撥出很多預算做推廣，又和時裝設計界、學校等合作。」

部分品牌 已衝出D2 Place

　　記者到訪當日，D2 Place二期有小量舖位沒有開業，他不諱言這亦是支持初創面對的問題，「升級到快閃店以上，就必須跟足商場營業時間，否則就算能帶來生意，我們也會請其離開。」

　　他指，年輕人創業或連P&L（損益表）都不懂算，對正規做生意的要求沒有概念，但他們有熱情，應先給予平台，從市集開始嘗試，若讓他們直接投資開店，生存可能性不大。

　　有部分本地品牌從D2 Place出發，已擴充到其他商場開店，例如香水品牌Lisa & Sara，餐廳Little Break已開3間分店，首飾設計品牌Jasoo和時裝品牌Torio都從市集開到獨立舖面。

　　羅正杰冀其他商家參考這個概念，投資社區發展。他指香港創意發展需要商界與政府等各個界別一起推動，打造出成功品牌。