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01/03/2012

面試大作戰(3)

  • 陳秋燕

    陳秋燕

    立志使世界更美好的國際NLP導師與教練,相信愛、和平與希望,以開朗活潑方式,在亞洲、北美與歐洲授課與教練。


    出身國際電視媒體,精通五種語言。前半生在多家跨國公司擔任要職,從事銷售、管理、翻譯卅載,在中港兩地有近20年寶貴的實幹業務經驗。後半生創辦智邦環球有限公司,深信人的潛力無限,助人運用正面心態,提高演示、管理、銷售、教練能力,增長業績,留住人才,支持他們摘下事業與人生的金牌。

    Leadership Coaching

  午膳時間,黃經理正準備祭五臟廟,在電梯裏凑巧遇見了Mary。於是相約一起吃午飯。

 

  「上次真的謝謝你,我做第二輪面試時,有了新的體驗與發現。相當有意思。」

 

  「哦,是嗎?說來聽聽。」

 

  「當我問他們爲什麽選我們公司時,有回答因爲我們是大公司,制度應該齊全,工作應該穩定,發展前景好。但是有一個卻回答上網瞭解過我們的業務,也問過幾個親戚朋友關於我們公司,知道我們這行所面臨的挑戰,但是最後還是覺得這是可以讓他發揮才華的平台,所以提出申請。

 

  不過,當我問他們爲什麽想成爲一個項目統籌時,我注意到他們都需要停一停想好一陣子。」

 

  「一般面試比較少問這個問題。」

 

  「有一個回答不知道,覺得有適合的工作就申請。另一個說覺得這工作應該不太難,所以想試試。再一個說既然是統籌,應該需要跟不同的人和部門合作,才能做好項目。他覺得這會是個挑戰,可以考驗自己的能力,所以選擇從這個職位做起。

 

  至於希望從這份工作中獲得什麽,全部都回答希望能多學習。」

 

  「聽起來像是類似《面試天書》中的標準答案。」

 

  「所以我就問他們想學到什麽?有的就說學習怎樣統籌項目,有什麽就學什麽。有一個說要將一個項目做好不容易,他會想先瞭解我們這裏目前是怎麽做的,然後跟著做。不過他希望以後能就流程、方式提出改良意見,以便能將項目做得更好。他也說到與人的溝通很重要。做項目不單單是靠專業知識,更重要的是人際關係。各個部門有他們各自的利益,如何將大家拉在一起,同心協力地按照時間、預算與質量完成項目,是至關重要的。」

 

  「哈哈,你不用說,我也猜到你從三個人中會挑那一個了!」

 

  Boris rang into Mary in the lift during lunchtime, so they decided to have lunch together.

 

  “Mary, thanks for your coaching last time.  I had new discoveries and insights when I ran the second interview.”

 

  “Wonderful!  Tell me about it.”

 

  “Well, I asked them why they picked our company.  Some answered because ours is a big company, the systems should be in place, having a job here should be stable, and therefore brighter prospects.  But one of them said he had researched on our business on the internet and even made a few enquiries from his friends and relatives about us.  He understood the challenges our industry now face yet he felt that this was a good platform for him to advance his career, so he applied.

 

  But when I asked them why they wanted to become a Project Coordinator, I noticed they needed time to think for a while.

 

  “Most interviewers do not ask such a question.”

 

  “One said he didn’t know, he applied because he felt the job was suitable.  The other thought that the job was not that difficult, so he gave it a shot.  The third one reckoned a coordinator needed to work with different stakeholders on every project.  He found it challenging… an exciting opportunity to build his capabilities.

 

  Everyone also said they were keen to learn more from the job.”

 

  “Hmm, sounds like the standard answer from Job Interview 101.”

 

  “So I probed deeper.  Two said they would learn whatever that came along.  But one said he would first learn and understand our current practice and he would follow it.  And he asked to offer suggestions on improving the processes and methods with an aim to execute the projects more effectively in future.  He also highlighted the importance of communication because to run a project well did not only rely on professional knowledge.  The key was the interpersonal relationship as each stakeholder had his own interests to look after.  How to get everyone on the same page to complete the project on time, on budget and meeting the standard was key.”

 

  “Haha, I can easily guess who you picked from the three!”

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

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  • Fong123發表於 2012-3-21 12:26 PM
  • #29
  • 我非常同意"人際關係"在現在職上場更為重要!

    作為團隊的一份子,如何可以去團結各人不同的想法是不可缺的。

    若各人各自為政,又怎會有成果呢?

    因此若我是面試官,我首要看面試者的溝通能力,同時注意他/她的應對能力!
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  • pakkan發表於 2012-3-19 04:32 PM
  • #28
  • 做好準備,事半功倍
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  • Sika發表於 2012-3-19 03:35 PM
  • #25
  • 其實面試真的沒有一個標準答案,視乎應徵者的態度是否誠懇以及過去的工作經驗是否面試人員心中所要選的人,以及能否打動面試人員給予機會。因為一些面試人員會著重應徵者過去的經驗,有些會考慮他將來在這公司能夠進行的新改革,總之自己做好一切準備,就算落敗都不用太過介懷,當累積經驗。塞翁失馬,騫知非福!
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  • JackyLKH發表於 2012-3-19 02:49 PM
  • #23
  • man_mo

    咁我認為不單單是人工和求變為主要原因吧!

    例如:接受挑戰,學以致用等都可呢!
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  • man_mo發表於 2012-3-18 02:50 PM
  • #22
  • 但其實宜嫁見工好多公司都係問埋同一個問題,而應徵者都係答埋d一樣既答案,有時都覺得幾無聊。D點解想黎我地間公司做,其實好簡單地就係想轉下環境同人工高d。但又唔可以甘講,都唔知點覺先得。
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  • siuyin168發表於 2012-3-18 01:08 PM
  • #21
  • 機會是给有準備的人,所以去面試時,要先認識公司背景,做什麼性質工作及你要見那個職位的工作範圍等。

    1) 例證: 證明自己好適合這份工,正是你們要找的人

    2) 多學習雖然好,但現在是見工,該表現到自己有信心,有経驗,有能力地處理這些工作

    珍惜每次面試機會,経一事,長一智。
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  • JackyLKH發表於 2012-3-16 01:58 PM
  • #20
  • 忘了多謝作者的資料,也增進了我的英文的程度呢!
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  • JackyLKH發表於 2012-3-16 01:56 PM
  • #19
  • 不要用同一個模式去回應所有問題吧!

    尤其在面試時,若只是背出標準答案,那面試官為何要作出面試,正因為如此,我同意面試人員要從多方面了解面試者,比如看他/她的應對,問一些不常問的問題,這正是考驗面試者的大好機會!

    作為被面試的人,準備工作當然要做足,但也不要太緊張,令人有處理大事也可泰然之感才是老闆和公司想要的人呢!
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  • ylc1106發表於 2012-3-13 11:37 AM
  • #18
  • 一個人的成功很多時是決定在他的工作態度

    舉例一個會計師﹐他能夠做的﹐別的會計師也能做到﹐沒有什麼是只有他能做的

    要突圍而出﹐工作態度和交通技巧是最重要的
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  • ylc1106發表於 2012-3-13 11:22 AM
  • #17
  • 有學習精神是很重要的.

    很多時候﹐公司寧願請一個願意學習的人﹐也不請一個氣焰高揚的人.
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  • stanchan發表於 2012-3-12 10:18 PM
  • #16
  • 面試真的很需要學問!但許多事情確是謀事在人,成事在天。

    記得本人曾試過一次很差勁的面試,一開始打算好好表現自己,但那個經理卻是一副愛理不理的樣子,問題也像懶問,令本人真的很灰心!

    相信該公司早已有內定人選,只是要多找幾個人來湊人數讓上頭不覺得有問題!結果,越說越不對勁,只想早早完結!真是既浪費車費又浪費時間!
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  • leeleeleelee發表於 2012-3-10 05:22 PM
  • #15
  • 所以,我討厭面試時的等待!既然招聘者會要求受聘者於面試時要準時,否則總會給扣了點分數,理由是還未受聘就已遲到,那當真受聘了又會否繼續遲到呢?
    反過來說,己所不欲,勿施於人!既然時間已定,為何要應徵者苦等?如此這般,應徵者可否不作預約,隨時上來說要面試??反正約了的時間都是要看招聘者的心情 / 時間來調節面試時間!!!
    招聘者是否應好好反省一下吧!!(雖則招聘者當時可能真有些突發事件要先處理,但好歹也該跟應徵者知會一聲及給出一個合理等待的時限吧!)
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  • leeleeleelee發表於 2012-3-10 05:06 PM
  • #14
  • 我有一個經驗想跟大家分享的:有次約了去面試,通常我都會早十分鐘左右到達要面試的公司;不計我早到的十分鐘,我要等了十五分鐘以上才有一個應該是 hr 的職員進來。職員要求我半小時內填寫好履歷,然後打內線通知她回來收取。我用不足十五分鐘便填好所有資料,於是立刻通知該職員。但職員半小時後才回來,又拿了一份文件要我填寫;同樣是限時半小時。我又用不足半小時的時間填好那問卷;通知職員後又是半小時後才回來收取該問卷。如是者,職員來回跑了四次(我總共要填三份資料 + 問卷),時間己差不多用了兩個多小時,到現在才是戲肉;所有東西填好了,職員一句說請坐一會兒,稍後就會有負責面試的職員來進行面試。大家可知我跟著等了多久?足有 45 分鐘;還是我等了那麼久不甘心再等下去,打了個內線給那位接待我的職員要回我所有履歷的副本並且不想再應徵,並說我不想再無了期的等下去,職員才立刻好緊張地安撫我要等多等5分鐘才拿回副本給我!回來拿副本給我的不是之前那位職員,而是 hr 經理。她問我為何有此決定?我則反問如此程序又如此的等待,她可會覺得此公司是一間值得入職的公司??最後我是花了 4 小時有多來見一個 hr 經理,而不是部門經理。。。
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  • Mablefong發表於 2012-3-10 11:20 AM
  • #13
  • 無錯,面試真的是一門子學問,甚至有練習班去可報名上課呢!但無論上什麼班若只是"依書直說",不求甚解,又有何用?
    面試是互相了解的一個過程,也是表現自已個性的機會,這樣方知道工作是不適合自己吧!反之亦然。
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  • Connie_lau發表於 2012-3-9 05:25 PM
  • #12
  • 面試真係要準備定好多功夫,上堂都有學過,又要企係對方立場出問題再諗答案,而且除對答外仲要整理好情緒,這門學問真係窮一生都學唔完。
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  • Mablefong發表於 2012-3-8 12:23 PM
  • #11
  • 面試是一門學問,對答如流之外,也要知自己想要什麼,不要流於片面,令面試者感到閣下依書直說呢!
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  • act發表於 2012-3-6 08:04 PM
  • #10
  • 我好有興趣知道最後經理會挑哪一個。
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