觀塘裕民坊重建即將展開，逾百個街檔已停業，而貼鄰約百檔臨時市集的商販也將於2021年遷出。總之，裕民坊的回憶和人情味，不盡依依，但要讓舊區換上新顏，讓土地有更好的運用，市區重建就難免，而較理想的安排是「願者留，遷者樂」。

　　時代巨輪會令一些老舊社區（包括公共屋邨）逐漸因年輕人遷往他區而少了社區及經濟的活力，而區內提供的商品及服務的選擇便會相應減少，裕民坊所屬的「觀塘市中心重建項目」情況也相似。它是香港歷史上最大規模的重建項目，地盤面積逾50萬平方呎，但自1998年公布重建以來，歷時20年，才得以開展工程，可見項目複雜而艱巨。

　　若市建局可改變現有的性質和運作模式，並在收購和補償方案上，進一步為受影響的業主及商戶，提供更吸引的誘因，使他們配合發展，例如向他們承諾，重建後在原址為他們提供與原有單位面積相等的單位等，才是真正締造共贏，重建過程才不至變得更複雜。

　　今天重建遇到的阻力主要來自住宅業主和商戶，部分業主和商戶都希望原址繼續居住或經營，市建局便應盡量滿足他們的要求。若市建局能盡量安排原址居住或繼續經營的方案，甚至與業主和商戶分享重建所得的利潤（如有），才有望加快重建步伐，善用舊區土地資源。

　　市建局因要自負盈虧，財務穩健，往往便要「壓價收購、抬價賣出」。在今時業主「有樓就有機會賺一筆」的心態下，市區重建若只有「市建局賺，原業主蝕」的話，又怎會輕易得到舊區舊樓的業主和居民支持？市建局宜只收回發展項目的成本（包括收購物業及賠償予業主的支出），而不必斤斤計較於盈利。2010年，置地發展位於大坑的「上林」，對原麗星樓業主先補償現金，再配予新建成單位而仍有可觀利潤的先例，堪稱發展商補償受重建影響持份者的典範。

　　有人認為，像裕民坊這樣的社區重建，會破壞區內原有居民、商戶等之間的關係，也摧毀了倫理人情，讓街坊人情味消失。其實，這些老舊社區的人情味不也從時間醞釀而來？只要抱持開放、好客的態度，相信這批受影響的業主、住客及商戶，即使在新環境，同樣會結識到新朋友，或成功招攬另一批新顧客。

　　對社會發展來說，市區重建即使不是「硬道理」，也是「合情合理」︰土地得以善加利用。何況老舊區內大部分建築結構都已隨著歲月而老化，其中設施往往也不符合今天的要求，而物業安全更堪憂慮，因此，香港不能因要保留社區人情味而貿然放棄繼續市區重建及發展，也不能讓老舊社區成為社會向前發展的障礙。