人情世故的學問，考起不少打工仔。有打工仔在網上呻，老闆以添丁為由，開會時暗示要下屬送禮，惟大部分同事只肯夾10元，令統籌的同事左右做人難。有人力資源顧問指，若僱主或管理層施壓要求員工送禮，下屬不服之餘，有損團隊和諧。

　　有關網民指，老闆素來是「算死草」，跟員工關係一般，不少同事只肯夾十元送禮，最慘是負責買禮物的事主。帖文指，「加埋得二、三百蚊，無理由成班人淨係夾錢送個奶嘴㗎，叫我點買呀？」有人獻計教他網購數十元一件的嬰兒衫及鞋；亦有人明言禮數不足會得罪「度縮」僱主，只會齊齊無運行。

新居入伙 暗示下屬送梳化

　　另有網民指其老闆搬新屋，邀請他們參觀，員工不虞有詐，齊聲叫好，老闆卻暗示拜訪的人不是送枱便是送凳，唯獨「無人送梳化」。員工聽到即鴉雀無聲，認為老闆有心屈他們送入伙禮，大呻「中伏」！

黃錦翔

　　盈力僱員服務顧問培訓顧問黃錦翔指，遇上上司升職、生日等喜事，部分下屬會感到壓力，甚至為出席慶祝活動掙扎。「曾有女文員不滿下班後要跟老闆慶生，覺得犧牲了私人時間。她認為夾錢事小，最大考慮是放工後，仍要entertain（招待）老細！」

管理層不應公開送禮名單

　　黃又指，即使上司有喜事跟下屬慶祝，仍需調節期望。「管理層不要期望個個都出席或送厚禮。否則便像大石砸死蟹，同事有壓力外，恐怕團隊都會形成送禮及擦鞋文化。」他又提醒，管理層不應公開出席及送禮名單，否則或淪為同事間打壓的工具。

　　合眾人事顧問有限公司總經理蘇偉忠說，假如僱主威迫同事送禮，即使下屬照做仍會感不忿，有損團隊和諧。「老闆跟員工關係好不好，他應心中有數。明知關係一般仍暗示送禮，只會留貪小便宜的印象。」

　　至於員工衡量是否參加老闆的慶祝活動，黃錦翔指可視乎事件合理性及團隊文化，「例如生日、結婚及生BB等，均是合理；如果是子女入名校，大可婉拒出席。另要考慮公司文化，跟大隊做最安全。」他指與僱主關係是否良好並非員工優先考慮，反而應注重自己在團隊形象，「如唯獨你不出席，便顯得不合群及無禮。」

Budget有限 心思可搭夠

　　送禮除了考慮預算，亦講求心思。黃錦翔認為，事主可善用二、三百元，購買一些別出心裁、帶個人設計的擺設。「例如人像擺設公仔，加上心意卡，將禮物送到枱面，他一定記得你們有送。」他又指，若同事是個別送禮，最好探聽別人送禮價錢及類別，取中位數買禮物，也可避免重複禮物。「最好兩三個人一起夾錢，若有事也可分散矛頭。」

　　國際禮儀導師伍晶表示，部分公司規定無論是同事、客人間送禮，禮物價值不可超過500元，以免造成利益衝突。「最好大家各自夾500元以下，收集款項後，再找代表向收禮者探口風，了解其對禮物的期望，不致造成浪費。」