09/06/2014
5招面對職場挑戰
楊大偉
楊大偉
社企Green Monday創辦人,積極推廣健康素食、綠色環保和正能量生活態度,暢銷書包括《Go Green餐廳88間》、《開工正能量》和《棟篤禪》,獲雜誌選為Men of the Year和Local Heroes,Green Monday更被封為Idea of the Year。
Green Monday
人人都怕原地踏步,但同時人人也害怕接受轉變。早前筆者和《主場新聞》創辦人蔡東豪(Tony)做了一場「轉變與挑戰」的講座,分享一些職場心得和貼士。筆者將內容稍為重新整理,變為以下幾個面對轉變的錦囊。
1.默默耕耘
機會永遠只留給有準備的人,Tony在投資銀行工作的10年,幾乎逢星期六皆會回office工作,一方面工作未做完需要周末OT,但另一方面是因為這是個很好的方法去引起老闆的注意。雖然老闆周末本應不用上班,但偶爾他們出差需要回公司拿東西或補簽文件,見到員工在Office出現,肯定會另眼相看。
2.隨機應變
初入行時Tony見到團隊OT得很晚,很想幫忙但又未夠料,但自己一個人早走又不好意思,於是想到一個主意,就是主動幫大家買飯盒。本來投身銀行工作,幫人買飯不是工作範圍的一部分,但正由於人人已經忙得不可開交,因此這反而成為解決他們那一刻最應付不來的「難題」。這例子正好表明,隨著不同環境的轉變,就需要有不同靈活的方法去處理問題,能脫離「踢一下才走一步」的死板模式,主動想辦法為人增值,自然會得到上司和同事的賞識。
3.保持正能量
Tony早睡是人所共知的事,他每天早上四點鐘起床時,很多人可能才剛剛回家。但正由於早睡,他很自然會減少交際應酬,當中包括同事的聚會。偶爾當他參與時,發現同事與同事走在一起,幾乎都是投訴公司的不是或講老闆壞話,是負能量和是非爆標的地方。對他來說,愈遠離這些負能量,愈能集中做好自己應做的工作。
4.預測轉變
大家害怕變化的其中最大原因是其不可預知性,往往因為沒有心理準備而感到不安,但筆者卻發現,變化其實不是完全無跡可尋的。「捉路」的其中一個方法,就是將「物極必反」的真理套入生活的實例,如盛久必衰,衰久必盛;聚久必散,散久必聚;跌久必升,升久必跌;生久必滅,滅完再生。若能記住這些口訣,其實已可預測部分的轉變。同時,學習反其道而行,遠離群眾的大路指定動作,才能突出自己,說不定就會得到意想不到的效果。
以上四招都是一些點子供大家參考,但還有一招,亦是筆者深信的一招,就有既然轉變是必然,那當然希望是好的轉變。而希望有善果,就得先從善因入手,長年累月去廣結善緣,久而久之,即使世事如棋局局新,我們也不會害怕轉變,甚至有一天,開始享受轉變所帶來的機會和挑戰。
良好的僱員關係,舊用的物質化獎勵方式已不太吸引,注重員工的工作及生活平衡才相對重要。Green Monday 與Total Loyalty Company合作,推出「綠色企業員工計劃」,計劃充分將「每周一素食」的環保、健康生活理念,更廣泛及完整地擴展至注重僱員工作與身心平衡,為工作及生活平衡作出新定義,協助企業實踐「雙重企業社會責任」 的良好機會,令企業和其員工創出更和諧及可持續的未來。
一念素食:綠色教育由飲食做起
位於香港大學的一念素食,最突出的是其理念,他們的收費方法是以重量計算的,吃多少,拿多少,付多少,將食物浪費減到最低,客人依自己的需要調整分量。
牆上貼了很多跟環保及綠色生活有關的字句。
店的牆上,貼了很多跟環保及綠色生活有關的字句。在盛湯的位置,便寫了:「錢是你的,地球資源是大家的,請珍惜資源」。
他們的收費方法是以重量計算的,將食物浪費減到最低。
的確,無論你是否付得起,但是浪費了的資源和因為過度吃肉而做成的生態破壞,卻是無法挽回,必須要我們和下一代一同承受。
如果其他的專上學院也效法港大,在校園內開設素食店,把素食的文化推廣到一眾大學生們,那有多好。這不單是影響一群人,而是影響一代人!
我特別喜歡他們的招牌紫菜素肉鬆卷和煎釀三寶,又有美食,又盡社會責任,又是環保,哪有不支持的理由?
推薦: 招牌紫菜素肉鬆卷和煎釀三寶
地址:薄扶林香港大學百周年校園逸夫教學樓地下
電話:2964 9011
人均消費:$40以下
《說說心理話》身體唔舒服查唔到原因?周身痠痛疲累?可能係患有心身症!點解原生家庭會長時間影響一個人?點樣脫離循環?► 即睇