面對全球化競爭，不少國家或經濟體都會積極以匯率價格做武器，以求增加出口，多做生意；要增出口產值可用匯價，而減稅則可吸引企業到來開設公司，從而增加就業。這些優化營商環境的手段，有為政府應該多做、繼續做。

　　今時香港公共財政充裕，應更有條件開展一些有利營商的計劃，帶動經濟。

　　毋庸置疑，創新創意產業是環球經濟出路，若以香港、深圳在創科研發上的投資便可預見兩地「創科」競爭力的優勝劣敗︰2015年，港在研發上投資180億元，而深則多達800億！耕耘與收穫一向成正比，今時港「創科」競爭力遠較深遜色，「賽果」合理。

　　本欄上周談優化營商環境，從錢（稅）和人（勞工）入手，而扶植本地創科產業，同樣也是看錢（投資）和人（人才）。創新創意創科，都以人才為關鍵，不同於勞工密集的產業，沒有知識型勞工，產業將難以發展，從而紮根。不過，人才對創新固然重要，但沒有資金，亦難以實現大計。

　　想當年，其貌不揚的馬雲在香港連公司註冊費也付不起，若不是獲首輪投資者青睞，恐怕他今天仍在杭州教英文或做義務導遊；直至2000年，阿里巴巴獲日本巨企軟庫（Softbank）入股2,000萬美元便更如虎添翼。從註冊費起，至軟庫入股，馬雲或阿里巴巴這個創科企業的象徵，都與資金結下不解緣。

　　看軟庫在電訊、電子及創意產業上的投資，大家會有更多啟發。與其他大大小小規模的風險投資（Venture Capital, VC，即「創投」）一樣，軟庫也投資於創科企業，例如雅虎日本和線上遊戲開發商工合線上娛樂（GungHo Online Entertainment），相信軟庫這些投資的過程和故事，都會與投資於阿里巴巴的大同小異，既然軟庫可以做創投，港府也可考慮自己做VC。

　　綽有盈餘的港府大可把創科基金加碼，令它有較大的資金池去支持本地創意產業，而創新科技局也應發揮「揀蟀」的功能，甄選有前景的創科公司，加以注資。有眼光的天使投資者有資金作後盾，投資於以創科業務為主的初創企業，港府同樣可以做。當然，從「揀蟀」、注資等過程中，政府絕不能私相授受，只令「小圈子」「自己人」得益；另一方面，政府也要接受投資的項目或會失敗，甚至虧蝕，只要有個開始，在政府扶持下，本地創科產業才可紮根發展，生機蓬勃。

　　公帑必須花得「巧」，也應向創科產業傾斜。即使政府不願意做VC，也應牽頭做一些資金配對的工作，哪怕那只是些初創企業或中小微企與小額投資的配對（mini finance），都應多搭建官方組織的「眾籌」、集資平台，以扶持創科產業。

　　不少人會誤以為，手機應用程式已是創科產業的全部，其實香港並不缺乏一些新的發明或點子，例如幾個月前便有中學生以低成本，製造出人工皮膚，解決了植皮時健康皮不足的問題；另又有中學生發明了「乳糖酶小珠子」，防止患乳糖不耐症的人，在攝取奶製品時肚瀉。留意，這些都只是中學生，可見香港現時創新創意的氣氛已形成，只欠資金這個「東風」而已。