旅客增加現吉兆，盛事布局謀長遠

　　新歲將至，金馬迎春。本港旅客數量告捷，經濟迎來暖意。惟旺丁只是起點，將人流轉化經濟動能是為持久考驗。藝術三月、七欖接力，盛事經濟要突破流水排期思維，主動布局盛事生態鏈，迎接內地谷消費及旅遊趨勢。

　　財政司司長陳茂波昨於網誌透露，截至2月13日，今年來訪港旅客人次達723萬，年增9.6%，海外客更顯著增加16.4%；春節黃金周預計有143萬內地旅客訪港，日均按年增約6%。

　　數字無疑是香港轉型期的一份新春賀禮。旅客結構漸趨多元，長途市場復甦勢頭強勁，加上人民幣匯率走強令內地旅客消費力提升，本港零售餐飲業理應迎來一陣春風。

　　然而，業界對旺丁不旺財的憂慮未散。餐飲聯業協會認為平均消費依然偏弱，剛過去的年底和元旦旺季數字仍較疫情前低15%。業界人士甚至形容內地年輕旅客買杯珍珠奶茶、買件便利店三文治「就解決一餐」，對食肆生意幫助有限。

　　旺丁與旺財之間的落差，恰恰揭示了盛事經濟的核心命題：旅客數字回升只是階段性進展，要將人流轉化為消費動能，才是真正的目標。

強化協作機制，打破孤島效應

　　春節過後，香港將接力迎來藝術三月、LIV高爾夫球賽、國際七人欖球賽等連串盛事。當局把盛事安排得連綿不絕，誠然努力可嘉，同時也有必要審視，目前的策劃模式是否足以釋放盛事的經濟潛力。旅發局的花車巡遊、體育界的球類賽事、文化界的藝術展，如何可更好發揮協同效應，真正產生「1+1>2」的效果？

　　當局下一步宜設法打破盛事之間的孤島效應，建立協作機制，讓旅客在一趟行程中體驗香港的多元魅力。有立法會議員近日即建議，港府應設立「馬拉松經濟專責小組」，結合不同團體舉辦的馬拉松比賽，並與業界聯手推出跑手酒店住宿優惠、消費回贈禮遇等。

　　另一方面，人民幣升值，意味內地旅客來港消費變相打折，有望為本港經濟帶來一點額外助力。但匯率因素只能影響消費價格，無法決定消費意願。當深圳的消費體驗、服務質素、創新速度持續提升，本港業界設法變陣留住市民、吸引旅客的必要性就更加凸顯。

　　內地把內需主導、釋放文旅等服務消費潛力列為經濟工作重點，香港要抓住機遇，亦需迎合當代消費者追求深度體驗的潮流。內地旅客選擇來港遊玩消費，可說重點在於體驗香港的中西薈萃、傳統與現代交融的獨特魅力。這說明香港的優勢從不在於「鬥平」，而在於提供內地城市未能複製的國際化體驗。

　　財爺網誌特別提到，年輕人承辦的年宵攤位，創作了多款以馬年為主題的產品，從創意擺設到即席揮毫的揮春，「不單外觀趣致吸引，也很注重情感共鳴」。這批年輕人的創意，恰恰回應了當前旅遊市場的關鍵轉折：從提供產品轉向提供體驗。

深耕創意種子，營造情感體驗

　　年宵過後，這些創意種子何去何從？香港能否借鑑內地淄博燒烤、哈爾濱冰雪、上海「一路繁花」等現象級文旅案例，將本地年輕人的創意IP系統地轉化為旅遊紀念品、主題體驗、文化活動？能否為年輕設計師提供更多進駐商場、參與國際展銷會的機會？

　　馬年伊始，蹄聲報喜。旅客數字的回升，是對香港復常之路的肯定；但經濟轉型是一場持久戰，活動數量增加擺出有利陣勢，而將盛事轉化為推動產業創新、經濟轉型的引擎，仍需港府和業界持續努力，以系統思維打通經絡，以情感設計重塑遊玩體驗。